Sostinės mokyklas bei darželius ir toliau šildys bendrovė „City service".
Sostinės vaikų darželius bei mokyklas ir toliau šildys konkursą laimėjusi bendrovė „City Service“, nors Viešųjų pirkimų tarnyba (VPT) rekomendavo nutraukti 122 milijonų litų vertės sutartį.
Vilniaus tarybos narių neįtikino VPT išvados, kad savivaldybės ir „City Service“ pasirašyta sutartis pažeidė tris Viešųjų pirkimų įstatymo principus.
„Konkurso laimėtojas neatitiko kvalifikacinių reikalavimų. Be to, pažeidimų užfiksavo ir Kainų ir energetikos kontrolės komisija“, – teigė tarybos narys Bronius Cicėnas.
Nutraukti sutartį VPT savivaldybė paragino dar vasarį. VPT išvadose buvo teigiama, kad sutartis yra niekinė, todėl rekomenduota surengti naują konkursą. Tačiau sostinės valdančiosios koalicijos atstovai tvirtino, kad VPT pastabos yra tik rekomendacinio pobūdžio. Nutraukti sutarties su „City Servise“ VPT nereikalauja.
Savivaldybės Teisės departamento direktorius Egidijus Vilkickas aiškino, kad nutraukti sutartį su „City Service“ gali būti itin skausminga. Kaip pavyzdžius jis paminėjo kelis atvejus, kai nutraukus sutartis savivaldybei teko sumokėti didžiules pinigų sumas. Pavyzdžiui, bendrovė „Nekilnojamojo turto gama“ iš Vilniaus savivaldybės už nutrauktą rangos sutartį reikalauja 1,1 milijono litų. UAB „Ranga IV“, su kuria buvo nutraukta sutartis statyti darželį Perkūnkiemyje, iš savialdybės reikalauja 1,4 milijono litų, nors manoma, kad suma išaugs iki kelių milijonų.
„Savivaldybė turi teisę nutraukti sutartį tik tuo atveju, kai kita pusė ją iš esmės pažeidžia. Šiandien mes neturime duomenų, kad sutartis būtų iš esmės pažeista“, – tvirtino E. Vilkickas. Dar prieš balsavimą nenutraukti sutarties paragino ir savivaldybės meras Artūras Zuokas.
Nutraukti sutarties su „City service“ savivaldybė nesiryžta nebe pirmą kartą. Dar konservatoriaus Raimundo Aleknos vadovaujama taryba prieš kelis mėnesius taip pat nepritarė siūlymui nutraukti sutartį.
Nekilnojamojo turto priežiūros bendrovę „City service“ kontroliuoja koncernas „Icor“ (buvęs „Rubicon“).
