Privilioti užsienio investicijas. Šis žodžių junginys pastaruosius dvidešimt metų buvo vienas mėgstamiausių politikos viršūnių burtažodžių. Žurnalas IQ, redakcijos nuomone, atrinko penkias užsienio kompanijas, kurios turėjo didžiausios įtakos mūsų šalies raidai. Taip pat pasvarstėme, kas artimiausiu metu prisijungs prieš didžiojo penketo.
Rinkdami šį penketą mes daugiau rėmėmės emocine, politine, o kartais ir kultūrine įtaka nei apčiuopiamu dydžiu ir skaičiais. Taip pat nepamiršome kompanijų, kurios senokai išnyko iš Lietuvos verslo žemėlapio. Stengiamės būti pozityvūs, tačiau kritiški, taip pat neprarasti mums būdingo humoro jausmo. Todėl piešinyje šiame puslapyje ir žurnalo viršelyje kompanijas pavaizdavome kaip lėlytes, užmautas ant penkių rankos pirštų. Kad investuotojai nepamirštų, jog stengtis turi ir dėl mūsų, ne tik akcininkų užsienyje.
Įtraukti į šį sąrašą „Williams“ ir „Gazprom“ nekilo jokių abejonių. Amerikiečių kompanija buvo gerokai įkaitinusi politinę situaciją Lietuvoje, o kai kurios pasekmės jaučiamos iki šiol. Rusijos dujų milžinė neabejotinai dar ilgai nepraras įtakos Lietuvoje ir piktnaudžiaus savo galia, kad ir kaip tai mums nepatiktų.
„Teo“ pasirinkome todėl, kad ji Lietuvai davė svarbią kapitalizmo pamoką („Už viską reikia mokėti, net ir vietinius pokalbius“) ir buvo vienas sėkmingiausių tiek privatizavimo, tiek įmonės pertvarkymo pavyzdžių.
Šiek tiek dvejojome, ką rinktis – SEB ar „Swedbank“ – tačiau tašką atidavėme nors šiuo metu mažesniam, pirmajam Lietuvoje investavusiam SEB bankui. Prieš dešimtmetį į Lietuvą įžengę pirmieji skandinavų bankai suteikė mūsų finansų rinkai daugiau pasitikėjimo bei stabilumo, tačiau tų pačių bankų nuožmi konkurencija ir ne visada pamatuoti kreditų gūsiai gerokai prisidėjo prie dabartinės krizės.
Renkantis tarp „Statoil“ ir „Lukoil“ abejonių kilo mažiau. Nors rusų kompanija Lietuvoje kiek didesnė, norvegai iš esmės pakeitė šio verslo filosofiją. Jie parodė, kad lietuviai nėra barbarų tauta, kuri nepuls masiškai vogti, jei pirmiausia leisi prisipilti benzino, o tik po to atnešti į kasą pinigus. Tad „Statoil“ ne tik investavo, sukūrė darbo vietų, bet ir buvo viena pionierių Lietuvoje keičiant sovietinę aptarnavimo kultūrą.
Žvelgdami į ateitį mes prognozuojame, kad itin svarbiu žaidėju taps Japonijos ir JAV sukurtas koncernas „Hitachi GE Nuclear Energy“. Žinoma, jei naujosios atominės elektrinės statymo planai virs realiais darbais.
Svarbiausių investuotojų istoriją, darbus ir įtaką apibendriname kituose žurnalo puslapiuose.
