Išbandę tradicinę prekybą internetu ir įkūrę e. parduotuvę (ji didelės sėkmės nesulaukė), septyni lietuviai sugalvojo naują pardavimo virtualioje erdvėje būdą. Prekybos sistema „Inside Warehouse“ pritaikyta naujienų portalams, interneto forumams ar socialiniams tinklams, kuriuose pagal atitinkamus raktinius žodžius pasiūloma įsigyti prekių.
Nuo įprastos e. parduotuvės ši prekybos sistema skiriasi tuo, kad jokios virtualios prekyvietės nėra. Ši sistema į tinklalapį integruoja virtualią lentyną, kurioje pateikiamos su tinklalapyje esančiu turiniu susietos prekės. Svetainės lankytojas vietoj produkto reklamos gali rinktis pačią prekę ir keliais pelės spragtelėjimais ją įsigyti.
Aišku, pirkėjui lieka nematoma techninė viso proceso pusė. Ji ypatinga tuo, kad turi tiesioginį ryšį su tiekėjų sandėliais ir prekes pasiūlo tiesiai iš jų. Taip iš tiekimo grandinės pašalinamas tarpininkas – pardavėjas. Gautą pardavimo naudą dalijasi trys dalyviai – svetainė, prekės tiekėjas ir šios sistemos savininkai.
Kaip teigė šią prekybos sistemą valdančios bendrovės „Future retail“ vadovas Tadas Deksnys, ji labiau orientuota į moterų auditoriją, nes šios dažnai ieško detalesnės informacijos apie prekes, yra linkusios diskutuoti apie jas interneto forumuose ir labiau renkasi prekes pagal rekomendacijas.
Skirtingai nei įprastose e. parduotuvėse, „Inside Warehouse“ sistema nesuteikia galimybės palyginti daug skirtingų prekių, jų aprašų. Tad toks apsipirkimo būdas nebus priimtinas kiekvienam virtualioje erdvėje prekių įsigyjančiam interneto vartotojui.
Specifinė pirkėjų auditorija lemia ir tai, kokios prekės artimiausioje ateityje bus siūlomos per šią prekybos sistemą. Nuo gyvūnų prekių pradėjusi bendrovė ketina pasiūlyti vaikų, kosmetikos ir kūno priežiūros produktų. Be to, balandį gauta 0,8 mln. litų investicija iš rizikos kapitalo fondo „BIP Group“ suteikė galimybę „Future retail“ savo veiklą išplėsti į visas Baltijos šalis ir Rusijos rinką. Su pastarąja bendrovės atstovai sieja didžiausius lūkesčius.
Tiesa, nors įmonei pavyko savo vertę įrodyti investuotojams, jai dar reikės šio modelio nauda įtikinti interneto turinio teikėjus ir prekių tiekėjus. Pirmiesiems bus svarbu, kad prekių pardavimas atneštų daugiau naudos nei internetinė reklama, o antriesiems teks keisti požiūrį ir pradėti dirbti su smulkiais užsakymais.
